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    采购管理流程是指从提出需求到寻源、合同、收货验收、付款与档案归集的全链路管控路径,目标是控成本、保质量、符合法规。它不仅是“采购流程”的操作步骤,更包含制度、权限、预算与风控的管理设计,对中大型组织的内控与审计至关重要。本文面向企业管理与IT决策者,给出可执行的标准步骤、合规要点与数字化落地方法,并基于2026实践场景说明与ERP/SRM/费控联动的实现路径。采购管理流程是什么(边界与区别)概念边